Continuidad de Negocio
Eje 1 · Lecciones Macroeconómicas y Grandes Catástrofes Globales
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días sin poder fabricar un solo auto
Un incendio en una sola fábrica de Japón, en 1997, dejó a Toyota entera sin producción. El "just-in-time" no dejaba margen.
Incendio en la planta de Aisin Seiki, 1 de febrero de 1997
99%
de las válvulas P de freno de Toyota las fabricaba un solo proveedor, en una sola planta.
¥160.000M
en pérdidas estimadas para Toyota por el parón de producción, sin contar a sus proveedores.
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Toyota, 1997
Horas de inventario de la pieza crítica. Un incendio detuvo toda la producción en Japón.
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Toyota, 2021
2 a 6 meses de inventario de semiconductores críticos. Casi no sintió la crisis global de chips.
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La eficiencia que no sobrevive a una mala semana no era eficiencia. Era suerte disfrazada de estrategia.
Continúa.
Reserva de inventario selectiva, solo en los componentes donde un proveedor concentra el riesgo.